Vera

Vera · plataforma de avaliação de PI, brevemente

Avaliação de PI que se pode defender.

O Vera avalia patentes, marcas, software e know-how. Um assistente recolhe o processo junto do seu cliente, um avaliador humano escolhe os métodos e assina o relatório, e cada número do relatório liga ao documento de onde veio.

Fale connosco

Enviamos um email quando o Vera for lançado. Não enviamos mais nada.

O espaço de trabalho do cliente. À esquerda, o assistente pergunta qual de duas escrituras rege a titularidade e o cliente anexa o anexo. À direita, o pré-relatório indicativo do mesmo processo.

Para quem é

Construído com um avaliador de PI em exercício como primeiro cliente, para os três lados de cada avaliação.

  • Gabinetes de transferência de tecnologia e titulares de PI
    Universidades, centros de investigação e empresas com um portefólio.

    Pedem-lhe uma avaliação algumas vezes por ano e cada uma começa do zero. O Vera diz-lhe o que o avaliador precisa, mostra-lhe o que ainda falta e lembra-se do que o último processo aprendeu sobre a sua organização.

  • Avaliadores
    As pessoas cujo nome vai no relatório.

    A recolha chega como um processo estruturado e não como uma caixa de entrada. O primeiro rascunho, as recomendações de método e a lista de evidência em falta estão prontos antes de começar, e cada um deles pode ser contrariado por si, com a decisão em registo.

  • Empresas de avaliação
    Práticas que gerem muitos processos e respondem por todos.

    Sete métodos aplicados segundo as IVS 210 e a ISO 10668, uma pista de auditoria de cada documento a cada conclusão, e um passo de certificação que corre dentro do processo em vez de por email.

Como funciona

Da recolha à certificação em quatro passos.

A IA redige, assinala lacunas e sugere métodos. O avaliador aceita, altera ou rejeita cada sugestão, e o relatório regista o que foi cada uma.

  1. Recolher o processo

    O seu cliente responde ao assistente em linguagem corrente e carrega documentos. O assistente pede o que os métodos aplicáveis precisam, explica porque precisa, e vai construindo o dossiê. Publicar uma versão entrega-a ao avaliador.

  2. Anexar a evidência

    Contratos, histórico de receitas e referências de mercado ligam-se à parte do processo que suportam. Nada entra num cálculo sem fonte, e as perguntas do avaliador voltam ao cliente dentro do mesmo processo.

  3. Rever e decidir

    O avaliador lê o pré-relatório da IA, escolhe e pondera os métodos, escreve a fundamentação e valida a avaliação. Cada decisão fica guardada ao lado da sugestão que substituiu.

  4. Certificar e libertar

    Uma ligação revogável leva o relatório ao revisor oficial de contas, que questiona o avaliador dentro do processo e carrega a certificação. O cliente recebe o relatório quando o avaliador e o administrador o tiverem ambos libertado.

No produto

As decisões do avaliador e o relatório gerado.

Dois ecrãs do protótipo, retirados do processo em que corre a demonstração.

Cada ponderação mostra a sugestão da IA e a decisão do avaliador.

Uma alteração exige fundamentação escrita, e um método removido guarda a razão por que foi removido.

Abaixo das ponderações, cada input indica a sua fonte: o documento e a página de onde foi retirado, o avaliador que o definiu e a data, ou o valor por defeito da jurisdição a que recorreu. A avaliação não contém nenhum número sem fonte.

O painel de ponderações do avaliador. Sete métodos, cada um com o peso sugerido pela IA e o do avaliador, com o relief-from-royalty subido de 25% para 30% e uma fundamentação, e uma tabela de inputs a indicar a fonte de cada valor.

O relatório é gerado a partir do dossiê.

Os valores que o avaliador validou, dispostos para quem lê.

Dimensão e crescimento do mercado, as transações comparáveis por trás do múltiplo de mercado, o intervalo de royalties e a taxa adotada, e a analítica de patentes por trás do fator tecnológico, cada tabela com a referência ao anexo. Uma alteração no processo altera o relatório, e um revisor consegue seguir qualquer número até à página de onde veio.

Uma página do relatório de avaliação gerado: análise de mercado e benchmarking, com um gráfico de dimensão e crescimento, uma tabela de transações comparáveis, uma referência de royalties e barras de analítica de patentes, com as referências ao anexo no rodapé de cada tabela.

O espaço de trabalho

O processo constrói-se enquanto o cliente fala.

Hoje, uma avaliação de PI faz-se por videochamada, relatórios preparados à mão e cadeias de email. O Vera mantém a conversa com o perito e dá-lhe uma estrutura que um cálculo consegue usar.

  • Responder em linguagem corrente
    O cliente escreve, carrega ficheiros e corrige por palavras suas.

    O assistente pede o que falta, explica porque importa uma referência de royalties, e diz ao cliente quais dos sete métodos as suas respostas já tornaram possíveis.

  • Ver o que ainda falta
    O dossiê preenche-se ao lado da conversa.

    Titularidade, jurisdições, finalidade, data de referência, receitas, custos e a evidência de cada um. Cada item mostra se está coberto, fraco ou em falta, para que o trabalho do cliente seja fechar os itens abertos e não percorrer um questionário fixo.

  • Ver o relatório a ganhar forma
    O mesmo processo, apresentado como o documento que uma pessoa lê.

    O que o cliente vê a formar-se está perto do pré-relatório que o avaliador recebe. Cada valor aponta para a mensagem ou o ficheiro de onde veio.

Perguntas frequentes

Se a sua pergunta não está aqui, escreva-nos. O endereço está no rodapé.

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